Cadrer le besoin
Échanger avec la direction, la production, la maintenance et l’IT pour relier les attentes métier aux contraintes réelles.
À la sortie : périmètre, objectifs et interlocuteurs.
UNE DÉMARCHE ANCRÉE DANS LE TERRAIN
Comprendre.
Concevoir.
Faire aboutir.
Une progression par étapes, avec des décisions documentées et des critères d’acceptation partagés.
Comprendre l’existant
Lire les schémas, visiter le terrain et inventorier les systèmes, les flux et les sources de données.
À la sortie : cartographie, risques et priorités.
Définir la cible
Construire les principes d’architecture, les règles de données et les scénarios de migration.
À la sortie : dossier cible et plan par lots.
Accompagner la mise en œuvre
Challenger les propositions, suivre les décisions et vérifier les livrables avec les équipes et intégrateurs.
À la sortie : réserves suivies et critères de recette.
Préparer l’exploitation
Formaliser les responsabilités, les accès, la documentation et les points de surveillance.
À la sortie : une solution que le site peut maintenir.
PARLONS DE VOTRE SITE INDUSTRIEL